Toekomstvisie 2050+
Ontwikkeling nieuwe Toekomstvisie
Veilig wonen onder zeeniveau is minder logisch dan je denkt. In de huidige Deltavisie staat verwoord hoe we daar nu mee omgaan. Maar hoe gaan we in de toekomst om met het waterbeheer in ons gebied? Dat hebben we uitgewerkt uit in een nieuwe Toekomstvisie.
HHNK staat voor grote maatschappelijke opgaven: klimaatverandering, demografische verschuivingen, systeemgrenzen en geopolitieke onzekerheden. Om hierop voorbereid te zijn, is begin 2025 het traject Toekomstvisie 2050+ gestart. Dit helpt ons om tijdig keuzes te maken en samen richting te geven aan de toekomst van HHNK.
In dit toekomstvisietraject komen onder andere vragen aan bod als:
- Wat komt er op HHNK af?
- Hoe nemen we onze verantwoordelijkheid in een veranderende wereld?
- Hoe blijven we als waterschap relevant?
- Hoe blijven we als HHNK toekomstbestendig?
- En welke keuzes horen daarbij voor de toekomst?
Doel
Het doel was om samen met bestuur en organisatie een kompas te ontwikkelen voor de lange termijn, met een duidelijke koers, leidende principes en mogelijke oplossingsrichtingen. Zo werken we aan een toekomstbestendig HHNK.
Terinzagelegging: laat uw mening horen
Vanaf 19 augustus 2026 ligt de ontwerp-Toekomstvisie gedurende een termijn van zes weken ter inzage. Tijdens de terinzagelegging kunt u een zienswijze indienen. Deze wordt door het bestuur voorzien van een reactie in een Nota van beantwoording en kan waar nodig leiden tot een aanpassing en/of aanvulling van de Toekomstvisie. De Toekomstvisie en de Nota van beantwoording worden vervolgens samen ter besluitvorming aangeboden aan het algemeen bestuur.
Planning/fasering
Afgerond: Fase 1 Voorbereiden en verkennen - voorjaar/zomer 2025
In de voorbereidingsfase zijn samen met het algemeen bestuur doel, opzet en aanpak van de Toekomstvisie bepaald. Ook zijn de doelen van participatie voor de vervolgfasen bepaald. In deze fase is een beeld gevormd van welke ontwikkelingen er op HHNK afkomen. Deze zijn vertaald in mogelijke toekomstbeelden, gebaseerd op autonome trends en ontwikkelingen die we nu al zien en die van invloed zijn op ons werk als waterbeheerder en waar we dus rekening mee moeten houden.
Afgerond: Fase 2 Verdiepen en uitwerken - najaar 2025
Deze fase was een verdiepende, beeldvormende fase van fase 1. In deze fase zijn specifieke onderwerpen, vragen en ontwikkelingen verder uitgewerkt om in fase 3 een beter oordeel te kunnen vormen. Dat deden we onder andere door partijen met specifieke expertise te raadplegen.
Afgerond: Fase 3 Koersbepalen en uitwerken toekomstvisie - voorjaar 2026
Fase 3 stond in het teken van oordeelsvorming. We hebben de verschillende oplossingsrichtingen en vraagstukken uit fase 1 en 2 verbonden met belangen, waarden en principes. Welke waarden vindt HHNK belangrijk? Welke belangen willen we borgen richting de toekomst? Welke leidende principes geven richting aan ons handelen? In deze fase vond het gesprek plaats over de rol en positie die HHNK wil innemen. In deze fase zijn ook belanghebbenden geraadpleegd. Dat is uitgewerkt in een participatieplan.
Momenteel bezig: Fase 4 Besluitvorming - zomer/najaar 2026
Dit is de fase waarin we de nieuwe Toekomstvisie definitief maken en formeel vastleggen. Op 19 augustus 2026 is de Toekomstvisie formeel ter inzage gelegd zodat belanghebbenden een zienswijze kunnen indienen. In de paragraaf Terinzagelegging wordt dit verder toegelicht. Het resultaat van deze fase omvat een helder beeld over welke keuzes HHNK richting de toekomst maakt in combinatie met helderheid over de rol en positie die HHNK in de toekomst wil hebben. De Toekomstvisie omvat zo de grote lijnen richting 2050 en verder.
Nog te doen: Fase 5: Implementatie en borging
HHNK gaat aan de slag met de nieuwe Toekomstvisie. Deze fase staat in het teken van het verder vertalen en verankeren van de toekomstvisie in beleid en afspraken met bijvoorbeeld partners. Daarmee komt de toekomstvisie echt ‘tot leven’.
Stapsgewijze aanpak
Het traject Toekomstvisie HHNK 2050+ kende een stapsgewijze aanpak. We zijn gestart met het verkennen van opgaven en ontwikkelingen die op HHNK afkomen. We hebben scenario’s ontwikkeld die helpen om mogelijke toekomsten te verkennen. Vervolgend hebben we deze inzichten vertaald naar bouwstenen voor de toekomstvisie: denk aan koers, rollen, identiteit en leidende principes. Gedurende het traject was er ruimte voor inbreng van kennis van buitenaf en ook voor participatie door belanghebbenden.
Participatie
In 2026 zijn inwoners en andere belanghebbenden betrokken bij het opstellen van de Toekomstvisie 2050+. Hiervoor is in 2025 in samenspraak met het algemeen bestuur voor fase 3 en fase 4 een participatieplan uitgewerkt gericht op belanghebbenden. In het voorjaar van 2026 zijn participatiegesprekken georganiseerd met stakeholders en jongeren.